谁有好的时时彩平台

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                熊偉
                本站通訊員:熊偉
                中鐵四局集團

                中鐵四局甕開項目:“百日大幹”鏖戰濃

                 
                     黃金季節▂忙,大幹正當時。進入“抗疫情,保增長,大戰100天”活動以來,中鐵四局貴州甕開高速公路Ⅱ標項目部全員發力“百日大幹”引擎,勞動競賽現場處處呈現一派聚力攻堅、快速推動的火熱場面。
                合力卯勁+精準發力

                                                                  架橋機移位∩施工   
                          該項目承建貴州甕開高速公路主線為14.759km,總造價8.26億元,工期1095日歷天,起點為高梘互通,終點為隆昌平大橋,主要◥时时彩平台量:主線橋梁12座/2562.5 m,隧道1座/660m,涵洞及通道45座,鋼結構車行天橋←4座,路基13段/11388.5m及收費站、交安等安裝設施等。
                        海潮奔湧逐浪高。項目建設借助“百日大幹”這一◣強大引擎,全員咬定“節點不變、工期不變、通車不變”目標,將省市縣高度重視重大項目建設推進,作為年底通車必須完成的硬指№標、硬任務狠抓推進落實,合力借鑒抓防火的方︻法,卯勁打戰役的方式,分節點組織實施“酷暑之戰、建設攻堅、決勝收官”三大戰役,制定“領導包保、掛圖作戰、每周研判、壓茬推進”工作機制,完善24個班組 “百日大幹”任務目標責任狀立下軍令狀,業主及公司相關領導為黨員先鋒▲隊、巾幗攻√堅隊、青年突擊隊進行了授旗儀式,要求以“百日大幹”為契機,狠抓關鍵環節,充分認識開展“大幹100天”勞動競賽活動●的重要意義,堅持齊抓共管,形成工作合力,明確主抓方向,樹立全局“一盤棋”思想,超前謀劃,科學『分配工序,堅持路基與附屬等多道作業同步進行,每天14.759km 640余人32臺機ξ械設備24小時循環施工不間斷,大型機械運轉不息、工人晝夜奮戰,紮實推動勞動競賽方卐案落實落地,堅定完成大幹目標不動搖,堅決奪取百日攻堅活動大勝利。
                防患未然+壓實風險

                                                              路基附屬同步    
                             牢固樹】立生命至上,安全發展理念。項目部緊緊圍◥繞“防風險、除隱患、遏事故”安全主題,通過“拓展覆蓋協作式”、“履行監▲督整合式”、執▃紀問責項目式、“融會貫通↘滲透式”安全責任“四步走”組合管理模式,壓實風險“守底線”,為大幹安全⊙生產保駕護航。
                          “願為安全╱千百苦、不為安全打馬虎”。項目持》續開展“安全到班組、到崗位、到現場”為主題的“九個一”(“查一〒起事故隱患、糾正一次違章行為、提一←條安全合理化建議、當一天輪值安全員、做@ 一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面↑的書籍、接受一次安全生產培訓、舉辦ζ一次班組長座談會“聯防聯控”)拓展覆蓋協作式活動,以項目領導班子為◆安委會,由7名班子成員分別覆蓋14.759km管段79名班組長♂的“6個責任人+79個責任組”“雙責”捆綁式工作方法,每天匯報未按照要求整改或整改不徹底的隱患,重新下達隱☆患整改通知單,形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實”的閉環管理和下步工』作計劃等,在“大監督”的協作式工作中,再進行“履行監督整合←式”,將責任人“探頭”常態化〓監督與“責任組”形成主動化精準化監督整合監督力量,實施“執紀問責項目式”卡緊項目在“三重一大”事項中的立項∑、決策、執行等關鍵“g卡口”,督促“雙責”人員在崗∏區落實責任區域“一崗位一清單”的問題限時整改々、跟蹤問效,緊盯實施重大危險源、危險崗的“蹲點式”監督,成立夜間巡檢小組㊣ ,項目經理、書記親自帶隊巡查,實現“管理零縫隙、安全無死角、質量零●缺陷”,進一步完善安全生產應急預案,防範大風、洪災、雷雨等不良天╲氣影響,明確各管段的生產與安全“1對1”雙負責制,分管領導親力“督戰”,帶頭“參戰”,加速年底主線通車目標。
                爭分奪秒+全力加速
                                  
                                                        建設中的青〓岡坡大橋
                “根據省交通廳及業主制定的整體工期目標,項目︼計劃在7-8月進行路床交驗,為路面ξ 攤鋪提供工作面,9月份T梁架設卐全部完成,12月底本管段達到通車條件。”項目經∩理鄧鋒介紹道。
                由於受疫情影響,有效施※工時間大幅縮減,时时彩平台施工難度大,交叉施工作業單位◢多,一系列難題擺在項目負責人眼前。為按期完成既定節點▓目標,項目部迅速制定“百日大幹”勞動競賽方案,明確了“四搶五抓九促進”比賽內容,涉及工期節ζ點、涉農設施、設計管控、安全質量、成本降造、作風建設等各業務系統,旨在把疫情造成Ψ 的損失補回來、耽誤的時間搶回來、遲滯的工→作趕回來,組建了“百日大幹”項目專班,聚焦“倒排工期、掛圖作戰”,制定了任務“分解圖”、人員“責任圖”和進度“動態表”,實行推進、調度、會議等剛▅性制度,嚴明施工班組的时时彩平台主體責任,倒排工期、細化工⊙作計劃、優化管理人員,實行※領導包保責任制,分解各項任務指標,層層①遞進到日、周、月,著重發力加快梁板預制和架設進度,緊抓路基、附屬和邊坡綠化施工全面落地開花,鼓足幹勁、明確責任,爭時間、搶進度、賽質量、保安全,把ζ 耽誤的時間補回來,保證“任務不減、目標不變、標準不降”及時調整施工組織,開展交叉作∑業,做到“雨天不影響,夜間能施工”的規範運作,不斷刷新百日○攻堅“新速度”!倒逼主線路基附屬早幹快幹、早交快交。
                 
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