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                打通“最後▓一公裏”

                  作為擁有鐵道兵精神的◥建築施工企業,我們逢山鑿路、遇水架橋,一路走來,不知道修了多少公裏的路,打通了多少個“最後一公〓裏”。然而,隨著時光的流逝,在企業管理上的“最後一公卐裏”問題卻不同程度地存在著,阻礙企業實現高質量發展前進的步伐。

                  “最後一公◇裏∞”源於用來描述公共交通末梢和微循環問題。現在這一概念逐漸被許多行業使用,引申為完成一件事情的最後而且關鍵性的步驟。由於是“末梢”, 所以監管ζ 費力,容易出現“盲區”;又由於是關鍵性步驟,所以也往往困難重重,不容易“打通”。而如果能』下大力氣想盡辦法打通這看似微不足道而實則舉足輕重的“最後▲一公裏▅”,則我們企︽業的管理水平必將大幅度提升。

                  首先,確保制度的科學性是打通“最後ζ一公裏”的基礎。在政策和規章制度的制定前要∏進行深入的調查研究、反復討論和㊣ 充分論證,確保其科學◣性、合理性和可行性。要防止為了“短期效應”或者“所謂的╲政績”而拍腦門決策,不切實際地搞花架子、虛張聲勢,結果就№是要麽雷聲大雨點小,雨過地皮濕;要麽虎頭蛇尾,不了了之,最終卐致使有些制度辦法由於“先天不足”還沒等走到終點就“病死”在半路上,則打通“最後一公裏”更是無從談↑起。

                  其次,確保制度的連續性是打通“最後一公裏”的前提。行百裏者半九十,“朝令夕改”往往導致“寸步難行”。打井的漫畫相信讀者∞都看過,也深Ψ 受啟發,其意在說明只◤要認準一個地方,找準一個位置就要“一⊙張藍圖繪到底”,堅持挖下去,終會打通緊臨汩汩清泉的“最後一公裏”。當然,我們也要與時俱進,隨著內外部形勢的變化不斷調整政策思路,進一步修改完善相關♀制度辦法,但是為了“打到水”的最終目的而制定的核心制度是不變的。

                  最後,確保制度的執行性是“打通最後○一公裏”的關鍵。習近平說,一個行動勝過一打綱領。制度的生命力在於執行,制度一旦確〖定就要不折不扣地層層抓好落實。制度的制定在上面,而實施的重點也是難點則是在下面,特別是基層¤,也就ζ 是所謂的“最後一公裏”。對此要以抓基層為突破☆點,敢於較真不怕碰硬,善於啃硬骨頭。要久久為功、持之以恒,以釘釘子精神一抓到底,實現“一錘定音”。

                  總之,“最後一公裏”好比人體神經系統的末梢,對於整個肌體而※言不可或缺,但如※果長期堵塞或者壞死,必將逐漸侵蝕整個身體導致癱瘓甚至死亡。所以,打通“最後一公裏”是確保企業持續正常運轉,實現】健康快速發展的“必經之路”。

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