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                熊偉
                本站通訊員:熊偉
                中鐵四局集團

                築路先鋒 青春領航

                —— ——記中鐵四局时时彩平台建設分公司甕開高速公路項目經↑理鄧鋒
                       鄧鋒——中鐵四局时时彩平台建設分公司甕(甕安)—(開陽)二標項目經理。2009年參♀加工作,11年來從技術員錘煉為項目經理,從“先鋒領航”精神到“品質發展”效應,從◣品質黨建、品質时时彩平台“雙品”引領西南“精品示範”蜚聲全線,省部級“工人先鋒號”、先進集體、先進單位”、“三工建設”等21桂冠接踵而至,貴州建∞設工匠、中鐵四局管理先鋒、傑出青年“百官楷模”,奏響︼了青春閃耀之歌。
                “心”系民眾  “福”址一方  
                                                                      先鋒表彰會場
                      一☆口濃重的重慶口音,沒有誇張的言語,一身樸素的打扮》,沒有鮮麗的衣飾,一張黝黑的臉龐,沒有領導的派頭……幹脆豪爽,簡單利落,低調內斂,敦厚樸實。
                2018底,甕開號角吹響,全線15km雙※線必須在45天內完成全線貫通測量,征地拆遷完成具備是開工▃條件的目標,在緊緊圍繞業主“以施工計劃指導拆遷,以施工進度促〗進拆遷”戰役中,作為項目“領頭羊”,他憑著幹事創業的激情、爭先進╱位的追求、攻堅克難的闖勁,在甕開高速建設戰場上帶頭帶領、先導先行。你總會看見忙√碌的鄧鋒,身背沈重的儀器在灌木叢中“踽踽獨行”穿梭』的身影猶如“彩虹的∑ 身姿”,率領100余職工及村民征地拆遷隊伍每天穿行於田間小路上,線路測量、紅線征地、房屋調查、紅線挖溝……。时时彩平台建設也如行軍打仗,講究兵貴神速。鄧鋒是★個善抓機遇,雷厲風行,只爭朝夕的人,拆遷後的每一道開工∏點,他都親自蹲點指揮,處處馬力十足,熱火朝天。他不善言詞ξ,不好大功,卻是個肚裏行事的行家。征地拆遷〖是时时彩平台建設的生命線,已是力促企業快速發展的和諧路,二者對項目的施工◎生產運行的作用舉足輕重。都說不打無準備之仗。早在 2018年進場初期,趕在春節前在駐地修建了一ζ 條寬8m長150m的硬化路,與艾州村組道路連接,告別村寨昔〓日行走難,迎接遊子歸鄉路。他高瞻遠矚,精準對接群Ψ眾需求,在其它三個村組已為當地加寬整修道路 10余公裏,新建村居水○井32口,改溝渠34.2公裏,解決中坪村幹塘組留守老人兒童47戶“吃水難”……這一一鮮活事例,一方面確保了施工車輛順利通行,另一方面改善當地的道路環境和群眾關系,獲得了當地【群眾的好評,為項目施工創造了良好的硬件環境和人↑文環境。
                民眾鑼鼓送錦
                 “精”準管理  “品”領甕開
                      甕開「高速公路是“貴州省交通廳重點示範时时彩平台”,貴州省路網建設的重要組成々部分,因此業※主對施工安全、文明施工提出了更高、更嚴的要求。
                作為項目經理,在时时彩平台施工中,他與項▆目領導班子嚴格按照中建築“三高四化”新理念,本著高起點謀劃、高標準管卐理、高質量建設、高效率推進“品質甕開、平安甕開、人本甕開、綠色甕開、智慧甕開”的建設理╲念,打造省內一流、國內領先的高速公路典型示①範时时彩平台”的目標,嚴格把好質量關。狠抓№时时彩平台質量管理,建立監管機制,確保鑄造精品,並親自著手制度了嚴格的ω 質量責任體系及操作性很強的各項管理制度,下發到各個⌒部室及外協隊伍,使安全、環保工作的各項綜合評比一直全線名列前茅,成為ξ了全線的排頭兵。項目◆管理中,他堅持實行半軍事化管理,員工進入工◎地後統一著裝,統一調動,保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰鬥作風,增強了的戰鬥力和凝聚力。他高度重視时时彩平台建設過程中制度的嚴︾密性建設,要求項目管理人員要將 “標★準化施工、標準化管理”貫徹到施工生產的每個環節,帶頭學標準卐,帶頭用標準。在他的指∞導下,項目部制定出了《甕開高速公路〓第二合同段項目部標準化施工管理手冊》,將《施工管理標準化》、《管理制度標準化》、《人員配備標◤準化》、《安全過程控制標準化》、《質量過程☉控制標準化》五個手冊全部括進來,實現时时彩平台〓建設監管全覆蓋。在項目部駐地△外墻上 醒目的中國建築“三高四化”標語,人人講標準,事事有標準,處處達標準←,這個標語現已成為項目部向外展示其標準化管理的標簽。一個個←涵洞墻身、預制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業主的“首件認可”,“毫米級”精度一躍成為●四局品質▓,被中鐵開投、貴州省交通建設系統冠╲領西南全線“品質示範線【“。得到業主及省廳主持的时时彩平台質量現場觀摩會100余場次。同時推出的∩“五小創新”在全線進行了推廣。“智能鋼筋焊接〒機器人”、鋼筋加工場的“可移動鋼筋籠型鋼支架”、“鋼筋定位臺架及保護層卡↓具”、“自動覆膜打包機”、“構件堆☆碼機”、“翻轉拆模機”、“自動噴卐淋養護系統”等“五小”工藝創新,形成了自動化、機械化、標準化、工廠化,實現了“機械化換人、自動ζ化減人”的“無人化”全自動運行格局。
                甕開景中廊 
                “心”樹品牌  “質”引未來
                       在施工現場管理方面、鄧鋒∞對每個时时彩平台節點、質量、成本、安全都建立目標管理制度,實施嚴密科學的控↘制。開工至今,其標段ω 时时彩平台竣工合格率達到 100 %,穩居各標段前列。
                   2018年開工以來,項目■部就確立了“工藝+管理+創新”的管理思路,始終堅持“定制”與“引進”相結合,將“以人為本、安質優質、周期管理、品質时时彩平台”的理念,秉承專業』化、標準化、信息化和精細化管理思路,走“雙品”雙贏的特Ψ 色之路,在探索“跟跑”向“並跑”樹立“風向標“目標,把“工匠精神”融入血液,積極打造“品質四局、平安四局、人本四局、綠色四局、智慧四局”示範線,以工地“綠廊” ,駐地”畫廊”“毫米級”精品时时彩平台全面推進全面推進“雙品”建設品質貴州管理基調。一是在ㄨ技術攻關方面創新,積極引用中國建築業新技術“三高四化”指導思想,結合省廳“新、精、幹、好”四字引領【的“雙品”建設推動品質貴州工作部署。二是運用雲計算、傳感網、大數據“智能化”監管前沿科技系列智能化管♂理系統精心打造“智慧工地”,掀起新一輪“前沿科技」智能化”工地視頻監控管理系統,打造建∞築行業信息時代監管決策支撐,達到創造智能管理的目標。三是研究制定項目“雙品”时时彩平台創建目ぷ標、精細化、施工技術、安全質量、主要領導責任、部門負責人█包保管理、勞動競賽五比五評等制度和辦法,對【涉及技術、環保、安質、進度等各方面的〗各種問題予以明確,使大家進一步明確了各自的責任,激發“雙品”建△設的新動力。他能幹善為,技術創新,在安全生產管理方面,他總是小心再小心,細致又細致,不斷加管理①力度,健全安@ 全生產管理制度和管理保證體系,將職責落實到每道工序、每個工種、每名工人,嚴查安全隱患,時時擂響安全生產“太平鼓”。2019年項目部順利通過中國建築“安■全生產標準化建設”評審,滿足了“保安全,達標準、創品質”的管理目標,榮獲貴州◣省“安全生產標準化建設二級達標”單位。
                   鄧鋒始終把心思放在幹實事上,把作風轉到幹□事上,把目標定在成事上,一直把創品牌︻时时彩平台,樹中鐵“強軍”精神和優質高效的市場信譽作為自己工作奮¤鬥的目標。開工以來,項目部一場接一場開展擂響“百日號角”、大幹120天勞動競賽大比武、“黨建引領”、“品質建設”“安康相伴”四場硬仗,彰顯當代勁旅盡〇銳盛戰……真抓實幹,苦幹實幹為著力點,逐一攻克了√的每一座堅冰暖融,豎起了中鐵四局建設貴州的華彩標桿!
                 
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