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                中鐵二卐十局電氣化公司乾元五字灣項目黨建工作創新發展二十四



                  隨著內蒙古山區雨季的到來,乾元五字灣鐵路項目認真貫徹落實公司系列會議精神,緊盯安全生產管理的重要環節,強化安全責任ω落實,采取各項保證措施,在生產運行、現場巡視、設備風險排查等方面加大投入力度,落實雨季防汛工作的每一個環節,做到防微杜漸,確保生產運行和項目建設安全有序進行,為雨季安☉全生產撐起了“保護傘”。

                  為確保雨季生產的正常進行,圍繞“查隱患、抓整改、反違章、壓事故、保安全、促發展”的主線,強化雨季安全生產。針對夏季高溫和雷雨天氣交替的特點,加大隱患排查治理力度,把雨季安全生產隱患排查治理作為主抓手,開展“拉網式”檢查,做到↑不留死角、不留盲區,全面排查治理各類安全隱患,嚴控各類安全事】故的發生。對於排查出的安全生產隱患,要求各施工隊定人、定時、定責、定措,在最短時間內完成整改工作,做到“查出一起,整改一起”,並要求在規定時間內必須將安全隱患整改@ 到位,將整改方案、整改過程、整改結果進∑ 入檔案。對一時無法完成整改的,應推遲施工,嚴禁帶“隱患”施工。同時要求各施工隊對所有工地再進行一遍自★查自糾,並做好新上場人員和調崗人員的崗前培訓△工作,確保雨季安全生產。

                  他們針對高溫、雷雨等極端氣候增多,職工容〖易產生疲勞,易發生各類安全事故的特點,深入開展安全生產宣傳教育,確保雨季安全生產。充分利用班前會、周安會等對職工開展安全知識宣傳教育,嚴禁違章違規行為的發生;全面檢查供電線路、避雷設施,及時處理發現的問題和隱患,保證供電設施安全運行;同時,加大對混凝土拌合站電氣設備的巡檢力度,確保電氣設備防雷電、防潮、絕緣、接地可靠,把故障和隱患消滅在萌芽狀態;深化對混凝土泵車【等特種設備的動態管理和安全檢查,積極組織專項治理,並對重點監控對象,加大日常巡查和突擊檢查力度,杜絕特種設備帶病和超負荷運行;加強高空作業安全檢查,及時消除事故隱▓患;嚴格規範作業現場。此外,他們☆每天還堅持鋼筋加工棚設備、管道日常巡線工作,發現問題及時上報、處理,確保運轉安全。

                  項目領導班子為了將雨季防汛工作真正落到實處,從強化管理入手,針對實際情況,制定了詳盡的“防、堵、截、排、疏”綜合治理組織機構及應急預案和保證措施,嚴格執行領導帶班制,各施工隊全面落實防汛責任制,加強值班值守、巡查巡視◢力度和密度,要求當班人員在暴雨期間要加強巡查,保障設備、設施完好,安全度汛,並大力加強雨季防汛物資的調配與儲備工作。他們還強化了雨季“三防”工作重要性的宣傳和防汛基本知識的培訓教育,提醒ξ員工保持高度警戒,確保做到防微杜漸,萬無一失,不留死角。截至目前,陰雨天氣對施工生產未造成任何不良影響。

                  細化任務倒排工期確保目標實現。項目領導班子對每項重點工作、每個目標任務進行全面“回頭看”,分析工作中的薄弱環節,對照差距定措施,細◣化任務定責任,倒排工期定↘時限,強化措施抓『落實,鼓足幹勁、攻堅克難,全面完成施工生產任務。

                  細化任務定責任,倒排工期定時限,項目領導班子多次召開內部協調分析會,統一思想認識,理清工作思路,進行班子分工,落實目標責任,明確了「不等不靠、主動出擊的工作思路,尤其對前期準備是否充分,人員配備是否充足,物資保障是否到位,現場協調是否及時,工序銜接是否合理等各項工作進行了詳細地策劃。

                  項目領導班子強化措施抓落●實,在排兵布陣策劃上,首先理出了一條思路清晰、目標明確的工作目標和實施方案,加強人、財、機、運、物的管理和創新。他們根據職工〒隊伍情況,合理布置,充分挖掘隊伍效能,最大限度地調動職工的積極性;物資設備管理使用上,做到合☆理調配,避免造成窩工浪費;資金管理上,既保證施工需要,又註重嚴格財經紀律,減少開支,努力挖潛,力爭把錢用在刀刃上。從建章立※制和完善隊伍管理入手,在建立健全施工安全質量管理網絡的同時,按竣工∮時間,倒排工期,確保實現各節點目↘標。(張明)

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