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                熊天培
                本站通←訊員:熊天培
                中鐵建電氣化局集團南方时时彩平台有限公司

                物資管理標準化學習保障項目大幹物資供應

                —— ——中鐵建電氣化局集團南方公司杭卐州地鐵6號線項目組織學習公司《物資設備標準化管理手①冊》

                  為進一步強化公司物◆資設備管理制度的學習貫徹,進一步規範項目設↘備物資管理工作,更好地助力項卐目勞動競賽。5月15日晚,中鐵建電氣化局南方公司杭州地鐵6號線信號項目部組織項目全體人員學習Ψ 了公司《物資設備標準化∩管理手冊》。此次學習〖討論會由項目主管劉▃諤主持,項目⊙物資部負責人主講。

                  公司《物資設備標準化管理手冊》從人員配Ψ備、計劃、采購、合同簽訂、物資設備到貨點∞驗、十三項標準化管理等進行了詳細規定。會上,物資部負責ζ 人認真解讀了《手冊》及其具體要求,從制定《手冊》的目的到項目現場管理手段♀和要達到的工「作效果,逐一作了○細致地講解,並現場解答了與會員工提出的問題。

                  杭州地鐵6號線︽及杭富線信號时时彩平台項目作為集團公司首個進入杭州地鐵的信號項目,對公司〖華東區域的業務布局和地鐵市場ω的開疆擴土具有重要意義,項¤目全體人員秉承“幹好項目、樹好標桿”的精神,在獲2019年杭州地鐵集團機電部先進單位榮譽稱號的激勵下,大力開展勞動◣競賽,決勝7月熱滑節☆點。但由於項目存在線路長、車站多、接口繁雜和可作業工作①面集中提供等問題,對項目物資管理是個較大的考驗。會後,根據此次※學習會議精神,項目第一時№間總結了在設備物資管理中的亮點♂和存在的不足,並明確下步工作開展的努力方向:一是要提前和技術部門溝通※,對趕工所需物資進行到貨籌劃;二是進一步做好料庫標準化管∑ 理,充分利用庫存空↑間;三是加強施工現場★剩余料管理,及時返庫,報时时彩平台部再▼利用;四是督促甲供物資設」備按時到貨,做好報驗工作。

                  此次學習討論,進一步明確了項目◤各部門的工作職責,對照手冊,梳理了項目部物資管理辦法,為項目大幹期間加強物資采購管理,保證□物資供應,控制成本開支提供了有力保障。

                  集中學習公司《物資設備標準化管理手冊》