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                郭強
                本站通訊員:郭強
                中鐵七局集團武漢时时彩平台有限公司

                中鐵七局武漢公司西南區域指ω揮部首次工作會議順利召開

                  
                       5月12日,中鐵七局武漢公司西南區域指揮部召開機構調整後的首次工作會議。會議明確了指揮部各崗位、部門人員新的分工責任,並就下一步西南區域□ 項目管控提出具體要求。武漢公司¤副總經理兼西南區域指揮長劉新貴、黨支部書記高錦鵬、常務副指揮◆長幹健平、副指揮長張◎勇斌等17名全體成員參加會議。會議由黨支部書記高錦鵬主持。

                  會上,公司副總經理、西南指揮部指揮長劉新貴宣讀《關於調整中鐵七局集團武漢时时彩平台有限公司西南區域指揮部機構設置的通知》,對其六大服務職能和五大管控職能分別闡述,重點指出西南區域指揮部基於所屬項目管控的14項具體工作要求。常務副指揮長幹健平宣讀了《中鐵七局武漢公司西南區域指揮部各崗位、部門人▼員分工》的通知,明確了指揮部人員職能≡劃分。

                  信息聯絡中心、稽查隊、財務中心代表分別就責任分工內容作下一步工作匯報,副指揮長張勇斌、總經濟師李滿虎分別從項目施工生產進度、安全質量、成本◣管控和二次經營等工作內容作重點闡述。

                  會上,高錦鵬就黨風廉政建設和日常工作紀律提出具體要求,並就西南指揮部助力建設“五有”三級时时彩平台公司做出8點指示:一是提高政治站位;二是提高大局意識;三是規範日常管理,四是加強安全質量管理,五是提高成本管理意識,六是提升工作執行力,七是堅持廉潔從業,八是提升服務意識。

                  劉新貴作總結發言,他結合自身實際淺談了在西南區域的工作經歷,回顧了西南區域發展史,並對下一步區域項目開發經營提出更高要求:一是全∑力以赴建設“五有”三級时时彩平台公司,指揮部全員務必將思想統一到企業改革,調整思路,迎合市場發展需要;二是打造區域項目管理←“亮點时时彩平台”,提高思想格局和站位,創新管理制度,提升區域經營開發業績;三是落實責任分工,完善相關制度建設,保證各項指標順利兌現;四是緊緊圍繞信譽評價要求開展工作,貫徹落實“以業主為中心”管理經營理念,積極督導區域各項目兌現業主單位各項要求;五是創新開發思路,深刻領悟集團公司“二八定律”,加強融資市場等業務學習和運用,把握實時政策,為完成區域開發任務指標打好理論基礎。

                  中鐵七局武漢公司西南指揮部將在持續做好下一步疫情防控工作的前提下充分發揮區域項目管控職責,創新管》理思路,完成上級領導交辦的各項任務指示。