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                小議施工質量管理要處理好的幾個關系

                  施ζ工質量是建築企業綜合管理水平的〖集中反映,它不僅關系到企業的生存發展,還與群眾♂的生命安全、社會穩定密切相關♀。提高施工質量,以質量取勝已成為企業謀求發展不爭的事實。作為建築企業的項目时时彩平台建設管理人員,要想做好質量管理工作,就必須處理好以下幾個關系。

                一是處理好︽質量與安全文明施工的關系。

                  “百年大計,質量第一”如雷貫耳;“安全第一,預防為主”一貫方針,兩者不可偏廢,在常規工作中各有側重。

                  安全文明施工是一項科學的管理『工作,也是我們渭武高速公路建設施工現場上的一「項綜合性基礎管理工作。堅持安全文明施工,必須能促進、帶動、完善項目整體▓管理,增強項目“內功”,提高整體素質。因此,安全文明施工是質量管理工作的基礎。

                  作為时时彩平台建設的業主方,勿容置疑,需要一流的質量。當然也不願看到自己主管的工ω程發生人身、設備〗安全事故ξ,但更潛心於做質量的管理和監督工作。施工項目則必須把安全質量等方面的工作認真ω 地去抓,在保證施工安全的前提下,從施工組織設計到时时彩平台竣工的ξ 全過程,包括施工現場的人力、物力、財力定位,施工道路、設備及材料購置進場,都要求管理人員保持良好的心理狀態去展開工◇作,確保施工過程中每一道工序的工藝質量符合要求,確保整體施工質量∩達到設計標準。

                二是處理好質量與施工工期的關系。

                  質量管理貫穿於整個时时彩平台施工的全過程。從以往項目的◤施工過程來看,質量管理存在一些非正常現象,如工期要求不是∑ 那麽緊的時候,在質量管理上嚴一些;工期比較緊時,則拼◣命的趕工期,甚至打破常規,顧此失彼地倒排工期,導致工期與質量矛盾突出。

                  鑒於∑此種情況,施工項目必須統籌兼顧,從長計議。在保證安全的前提下,質量放在第一位,工期放在第二位,並實行質量一票否決制,同時立足現實情況,尋找解決』矛盾的良方:其一,施工前期要做好○長遠規劃的準備工作,施工過程中要及時解決顧此失彼問題。其二,持之以恒地強化質量管理過程,避免出現“抓大放小”現象,即︽抓了工序質量,忽視了工藝質量,導致質量通病的發生。其三,及◥時清除不合格原材料,絕不能湊合著用。其四,做好過程控制,上一道工序未驗收合格絕不能進入下道工序,絕不能因趕工期而忽略必須的質量控制程序。其五,科學組織,搞好平行◣作業、交叉作業,及時調整制約工期的關鍵環節,合理利用資■源而促進施工進度。通過上述≡措施,達到又好又快地精建渭武▓高速公路之目的。

                三是處理好質量與施工成本的關系。

                  施ㄨ工質量要求一絲不茍,精益求精。但超標準的質量要求,將事倍功微,導致成本無限擴張。在以往的施工管理過程中,有的所謂的面子話卐、信譽話,披著質量要求的外衣(與質量無關)造成施工成本增加,勞民傷財,這是不可取的↑。處理好質量與施工成本的關系,至關重要的一點就是采用新技術、新工藝來解決施工中的質量♂問題;其次就是合理利用人力、物力資源。清朝有一位名人說過:“駿馬能馳騁,耕田不如牛”。這句話的含義告訴了我們合理利用資源的意義,資源利用得恰當能產生好的結果,資源⊙利用的不合適,產生的結果就不一樣,甚至產生負ㄨ面影響。

                  總之,高標準、嚴要求,保質保量地建設渭武高速公路是我們參建人員義不容辭的責任。我們必①須妥善地處理好施工管理中方方面面〇的關系,不辱使命,全面實現“时时彩平台優質,幹部優秀”之目的。

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